今、自分ですごい気付きがありました。前職は、上海の外高橋保税区で、物流倉庫で働いていました。毎日配送される荷物をみて、通関の書類、コンテナからの荷下ろしをチェックしていました。現場で仕事覚えました。
　それで、貿易の物流の流れ、書類の作成の基礎を学んだのですが・・・本来は、物流は、通関業などの作業は地味な仕事です。
　今でも書類作成や、連絡業務は、行っていますが、最近、全く倉庫に行かなくなりました。
うちのスタッフは、お客様の荷物の納品チェックや、梱包、薫蒸処理などの作業で、現場にいっていますが、今気付いたら、毎日オフィスだけでのデスクワーク以外全く行っていないことに気付きました。
　今は、中国貿易の情報提供、セミナーなどを行っていますが、本来は、現場をやったから、体で体験したことなので、中国における貿易実務がよく理解できたのだと思います。　

　やはり、本来目指していたことをもう一度行わなければならないと新たな決意をしました。
「だれでも出来る小口貿易、小ロットから何でも輸出書類作成します。」　この部分を目指す必要性があるのです。
　このサービスをすることが、日本の９５％以上の企業が中小企業といわれていますが、そのような企業様のソリューションビジネスだということを、思い出しました。
　今週の金曜日に事務所移転をします。７月からは新しい事務所に移りますが、本来、実現しようとおもった小口貿易のソリューションビジネスの体制強化を行います。

　今、見失った方向性を再度認識しました。小口貿易のソリューションビジネスこそが、SFE貿易が日本の中小企業に向けて行わなければならないビジネスモデルです。
　そういえば、２００５年のセミナーでは、その話をよくしたのですが、最近のセミナーでは、全く小口貿易のソリューションビジネスについて話さなくなっている自分に気付きました。
　もう一度、本来思っていた「宅急便感覚でできる中国貿易（小口貿易も可能）を実現する。」ことに力を入れます。
　ビジネスモデル、体制は、出来上がっていますので、サービスの説明に今後、力を入れています。

　具体的なことは、ここでは言えませんが、大手物流業者と組んで、「小口貿易のソリューションビジネス」を行うことを実務レベルで進めていましたが、その案件がだめになってから、何か、方向性を見失っていた気がします。買い付け業務オンリーに力を入れてましたが、本来は、そんなことを目指していたのではなかったのです。
　日本の中小企業が、どんな小ロットからでも中国から貿易ができる為のソリューションを行うことが目的でした。
　

　実際には、この事業を推進する為の権利、スキル、社員は、すべて揃っています。もう一度、この部分に力を入れて行きたいと思います。
　
　日本の中小企業がだれでも中国の企業と取引できる環境を整えることが、私たちの務めであること・・その重要性を再度認識しました。
　
　もともと、物流業から来た人間です。「荷物、運んで、なんぼの商売です。」

もう一度、この部分を見つめなおしたいと思います。

　結局、貿易業などというかっこいい話しても、結論から言えば、荷物中国から運んで、日本に届ければいいだけのことです。ただ、中国の規定がいろいろあって、だれでも出来る問題ではないので、その部分だけのサービスを提供すれば、日本側の通関は、個人であっても、法人であっても、だれの名義でも、通関できます。そこがポイントなんです。日本では、だれでも出来る。中国の出しは、権利の有る人以外できない。だから、サポート（代理）が要るのです。
　この部分に焦点を絞ります。